Especialista em diagnosticar problemas e implementar soluções rápidas em finanças, vendas, marketing, operações e gestão. Sem enrolação. Sem achismos. Com resultados concretos.

Mais que um consultor, seu primeiro socorro empresarial.

Muitos empresários sabem que têm problemas, mas não sabem por onde começar.
Eu entro em cena para enxergar o quadro geral, identificar as causas reais e atacar os pontos mais críticos com soluções simples e eficientes.

Trabalho como um mestre generalista estratégico:

• Conecto todas as áreas da empresa para agir rápido.

• Estabilizo, organizo e preparo o terreno para o crescimento.

• Quando necessário, trago especialistas pontuais para complementar a execução.

Você não precisa de dez consultores para cada problema. Precisa de um que saiba por onde começar.

Finanças

• Preço que dá lucro – cálculo estratégico para precificar sem “chutar” valores, considerando custos, margens, concorrência e posicionamento.

• Estoque que gira – métodos simples para organizar compras e reduzir dinheiro parado em prateleiras.

• Raio-X financeiro – leitura clara de lucro real, ponto de equilíbrio, fluxo de caixa, sazonalidade e carga tributária.

Marketing e Vendas

• Caça-oportunidades – mapeamento de nichos e tendências onde sua empresa pode crescer rápido.

• Marca que gruda na mente – construção de proposta de valor e posicionamento para ser lembrado e escolhido.

• Campanhas que vendem – estratégias para gerar demanda e aumentar conversão sem desperdiçar verba.

• Relacionamento lucrativo – criação de canais e processos para fidelizar clientes e aumentar ticket médio.

• Digital com propósito – uso certeiro de redes sociais, anúncios e automação para transformar seguidores em compradores.

• E-commerce afiado – auditoria de usabilidade e confiança para aumentar as vendas online.

Pesquisa e Inteligência de Mercado

• Levantamento de dados para decisões seguras sobre novos produtos, preços e expansão.

• Monitoramento de concorrentes e comportamento do cliente.

• Relatórios objetivos para agir rápido e não perder oportunidades.

Áreas de Atuação (Serviços)

Onde posso ajudar seu negócio a prosperar

Planejamento Estratégico

• Raio-X do negócio – análise interna e externa para descobrir forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.

• Metas com pé no chão – definição de objetivos claros e indicadores que realmente importam.

• Plano de ação que sai do papel – prioridades, prazos e responsáveis definidos de forma executável.

• Controle de rumo – acompanhamento contínuo para corrigir desvios antes que virem crises.

Plano de Negócios

• Viabilidade sem achismo – análise de público, concorrência e fornecedores.

• Estratégia de ataque – segmentação, canais e formatos de venda mais lucrativos.

• Operação organizada – processos claros para não perder produtividade.

• Números que sustentam a estratégia – custos, margens, ponto de equilíbrio e projeção de lucro.

Gestão de Pessoas

• Time certo no lugar certo – recrutamento inteligente para evitar erros caros na contratação.

• Cargos e salários alinhados à estratégia – remuneração que atrai e retém talentos.

• Liderança de impacto – desenvolvimento de gestores capazes de entregar resultado com o time.

• Desempenho sob controle – avaliação e feedback contínuos para elevar a performance.

• Baixa rotatividade – estratégias práticas para manter bons profissionais por mais tempo.

Gestão de Processos

• Processos enxutos e produtivos – mapeamento e redesenho para eliminar desperdícios.

• Eficiência no dia a dia – melhor uso do espaço, do tempo e dos recursos.

• Papel de cada um bem definido – clareza de funções para evitar sobrecarga e retrabalho.

• Padrão que gera confiança – rotinas que garantem qualidade e previsibilidade nos resultados.

Como Funciona (Metodologia)

Meu método para gerar resultados rápidos e sustentáveis

Satisfação dos parceiros atendidos

★★★★★

Passo 1 – Diagnóstico preciso
Entrevistas, análise de dados e observação prática para identificar causas reais, não apenas sintomas.

Passo 2 – Plano de ação enxuto
Prioridades claras, prazos definidos e indicadores simples para medir avanços.

Passo 3 – Implementação guiada
Trabalho lado a lado com sua equipe para garantir execução correta.

Passo 4 – Acompanhamento estratégico
Revisões periódicas para corrigir o rumo antes que problemas virem crises.